Три ОЧЕНЬ ВАЖНЫХ фактора в вашем бизнесе

3 очень важных факторах которые влияют на ваш бизнес и помогут вам решить практически любую проблему в вашем бизнесе.

Зачастую это помогает решить проблемы, особенно когда речь идет о вашей команде, о ваших бизнес-партнерах. Часто к вам обращаются ваши партнеры и говорят что они имеют вот такую проблему, и такую и вот еще тут у них что-то не выходит. И понимание этих факторов поможет вам решить проблемы своей команды и помочь им добиться лучших результатов, потому что любая проблема которая возникает на их пути будет связана с одним из этих факторов.

Это УБЕЖДЕНИЯ, НАВЫКИ и ДЕЙСТВИЕ

1 фактор – это ваши УБЕЖДЕНИЯ — это мысли которые доминируют у вас в голове. К примеру, если человек вам говорит, что он не может продавать, что он не может приглашать людей в бизнес, в чем по вашему проблема – именно, в убеждениях человека.

Если человек убедил себя что он не может – это убеждения, которые сформировались у вашего бизнес-партнера, возможно из-за того что он не верит в свои силы или не верит в возможность построения собственного бизнеса, не верит в продукт, считает что ему не удастся и т.д. Но дело не в продукте или бизнесе, проблема находится в голове, проблема в убеждениях. И решение проблемы – это выяснить у человека почему он не верит в свои силы или почему он убежден что у него не выйдет построить собственный успешный бизнес. И этот фактор – действительно очень важен.

Верите ли вы; Уверены ли вы в себе; в собственных силах; уверены ли вы в том что способны достичь результата, добиться успеха, и т.д.

2 фактор – это НАВЫКИ – этот фактор определяет – ЗНАЕТЕ ли вы что нужно делать?

Возможно, с убеждениями у вас все в порядке. Вы уверены в себе, вы уверены в вашем бизнесе, вы замотивированы – но если вы не знаете что необходимо делать, если вы не знаете как добиться нужного результата, что нужно делать чтобы заработать денег, как приглашать людей в бизнес, как проводить презентацию и т.д. – вы можете иметь всю мотивацию в мире, но все равно не получите результат, потому что вы не знаете что именно нужно делать, у вас недостаточно навыков.

И если ваш бизнес партнер к вам подходит и говорит что, к примеру, он отправил 30 сообщений сегодня и никто не отреогировал, или что он пообщался с 20 людьми сегодня и никто не заинтересовался.. — Значит с первым фактором у него все в порядке, он достаточно замотивирован и убежден в своих силах, чтобы делать работу, но если он выполнил объем работы, но не получил никакого результата, возможно где-то у него есть проблема с навыком, возможно он пишет что-то не так, или говорит что-то не то, какой-то из навыков у него недостаточно развит и поэтому он не может получить результат.

И вы понимаете, что вам нужно смотреть не на убеждения вашего бизнес-партнера, а на его навыки. Что он делает не так?

Посмотрите какие он шлет сообщения или как проходит его общение с клиентами или потенциальными бизнес-партнерами, какие он использует каналы для привлечения клиентов и бизнес-партнеров, как настроены его сайты, воронки и т.д. Попросите его провести презентацию бизнеса для вас, чтобы вы смогли понять что он делает не так, где и какой навык у него хромает. И помогите ему, чтобы он точно знал что нужно делать и как это делать правильно.

И третий фактор – это ДЕЙСТВИЕ. Я сейчас говорю не только о намерение действовать, но и об объеме проделанной работы.

Опять же, иногда человек сильно замотивирован, с правильным позитивным убеждением, имеет необходимые навыки и по поиску партнеров и по общению с ними, умеет создавать сайты, воронки, лендинги, умеет делать чат боты, фото, видео, умеет писать тексты, и т.д.,

Да, он это все умеет, но просто не делает работу или делает недостаточно работы для развития своего бизнеса.

Вы можете иметь докторскую степень в сетевом маркетинге, но если вы не высылаете сообщения, не звоните людям, не делитесь с людьми информацией по продуктам, не говорите о возможностях бизнеса, тогда не важно что вы умеете, сколько вы знаете, насколько вы мотивированы и насколько правильны ваши убеждения, вы не добьетесь результата, если не будете применять на практике свои навыки.

К примеру, если ваш бизнес партнер говорит, что вот ему не везет, бизнес не развивается, структура не растет и т.д., — первый вопрос который вам нужно ему задать – какому количеству людей вы рассказали о возможностях своего бизнеса? Сколько отправили сообщений? Сколько сделали звонков? Сколько отправил ссылок на видео презентацию? и т.д.

И если он вам ответил что сделал, скажем, 10 звонков за 7 дней, тогда вам сразу станет понятно в чем проблема. Он просто делает недостаточно, у него есть мотивация, у него есть необходимые навыки, но он просто делает недостаточный объем работы. И в данном случае нужно просто увеличить объемы работы.

Нужно понимать, что если вы поговорите с 3 людьми в неделю насчет бизнеса — у вас будет очень маленький шанс, что из этих 3 людей кто-то ответит ДА и включится в ваш бизнес. Ро если вы поговорите за неделю с 300 людьми, то, скорее всего, 3 из этих 300 гарантированно включатся в ваш бизнес.

Ваши УБЕЖДЕНИЯ, НАВЫКИ и ДЕЙСТВИЕ – эти три фактора, запомните их, они помогут вам решить проблемы в вашем бизнесе и с вашей командой.